+7 (967) 445-01-31

Внедрим эффективную систему управления карьерой

Инструменты
Рейтинги талантов
Система карьерных треков
Банк внутренних кандидатов
Цифровой план индивидуального развития
Карьерное консультирование и развитие
Система развития через управление проектами
Оценка соответствия планируемой позиции
Индивидуальные программы мотивации и льгот
Программы удержания талантов
Методики оценки потенциала
DISK
Оценивает тип
поведения и мировоззрения
EQ
Оценивает уровень
эмоционального интеллекта
DFО
Оценивает
ведущие факторы мотивации
Оценка соответствия планируемой должности
Этапы работы
01.
Разработка
02.
Внедрение
03.
Автоматизация
04.
Аутсорсинг
По итогам внедрения системы управления талантами рекомендуем перейти на этап
Часто задаваемые вопросы

Это те сотрудники, которые достигают целей при любых обстоятельствах, высокоэффективны, ставят перед собой амбициозные задачи, умеют мыслить не стандартно. Благодаря этим сотрудникам растет производительность, а бизнес получает преимущества перед конкурентами.
Таланты – это те 20%, которые обеспечивают 80% успеха компании. Именно поэтому необходимо выявление и развитие таких сотрудников.

Чтобы выделить таланты, нужно провести оценку сотрудников по заданным критериям. В первую очередь оценивается эффективность работы потенциальных кандидатов, а также их личностные компетенции, вовлеченность и мотивация. Оценка при этом должна быть многогранной, способной учесть мнение руководителя, самого сотрудника и его делового окружения. Наша компания предоставляет широкий спектр цифровых инструментов для принятия правильного решения по кандидатам в таланты: метод рейтингов, оценка компетенций методом 360 и тестирование, кейс-интервью, ассессмент-центр и др.

Этап развития талантов может состоять из разных мероприятий, управление которыми происходит через цифровой индивидуальный план развития. Это могут быть и обучающие программы, и лидирование проектов, наставничество/коучинг, замещение на планируемую должность и др. Важно проводить оценку выполнения этих мероприятий, проводя наблюдение по развитию необходимых компетенций.

Для того, чтобы понять, готовность таланта к вступлению на планируемую позицию, увидеть прогресс его развития, необходимо провести повторную оценку кандидата. Наша компания предоставляет широкий спектр цифровых инструментов для принятия правильного решения по кандидатам в таланты: метод рейтингов, оценка компетенций методом 360 и тестирование, кейс-интервью, ассессмент-центр и др.

Чтобы сохранить талантливых специалистов, необходимо периодически проводить диагностику их мотивации и вовлеченности. Наша компания помогает делать такие замеры, используя метод Гэллапа, оценку удовлетворенности, или выделяя мотивационные факторы данных сотрудников через оценку eNPS.
Современные организации имеют программы удержания талантов, куда могут быть включены как финансовые бонусы за определенные показатели, так и нематериальные корпоративные льготы. Мы предлагаем разработку индивидуального решения по подобным программам для компаний разного профиля.