Начат новый проект DIGITAL-ассесмента для выявления кадрового резерва среди сотрудников компании для открытия новых филиалов крупного холдинга. Процедура оценки будет разработана в течение 1,5 месяцев и будет представлять собой многоступенчатую систему оценки из 8 различных процедур тестирования, оценки eNPS по отделам, оценки клиентского сервиса NPS для коммерческих подразделений, оценки по методикам Гэллапа, HI PI, кейсы и очные процедуры конкурсного отбора на позиции кадрового резерва внутри компании. Общая длительность проекта 6 месяцев. В проекте примут участие более 200 сотрудников холдинга для формирования карьерных треков на внутренние позиции компании.
