9 октября состоялся мастер-класс «Управление организационными изменениями», автором и ведущим которого стала Коннова Полина.
В мастер-классе приняли участие 35 человек — генеральные директора и директора по организационному развитию крупных предприятий — Радиозавод, ГК Автодор, Ленкомтех, Безопасный регион, Флекси и другие.
Основными тезисами мастер-класса были:
Стратегия, методология и этапы внедрения организационных изменений
Формирование культуры будущего и изменение корпоративного мышления команды
Роль лидера компании и команды изменений в успехе процесса изменения
Анализ и оценка команды для реализации организационных изменений
Необходимые и обязательные компетенции команды изменений
Решение практических кейсов
