Почти для каждой должности можно разработать и внедрить систему KPI, вывести показатели на цифровые панели результативности в разрезе сотрудника/отдела/подразделения. Это значительно повышает вклад каждого в общую эффективность и производительность предприятия. Такие инструменты, несомненно, повышают вовлеченность персонала в достижение общих целей компании.
Для организации производственной или операционной эффективности важно сделать хронометраж и нормирование выполняемых операций. На основе этих замеров будут определены нормы выработки и сдельные расценки на работы. По таким нормам и определяется эффективность рабочих на производстве.
Цифровые панели/дешборды – это инструменты отражения показателей эффективности на экранах или мониторах ПК, производствах, мобильных устройствах. Компания выбирает наиболее важные метрики для оперативного отражения и принятия управленческих решений по ключевым показателям эффективности в online-режиме.
