+7 (967) 445-01-31

Внедрим систему цифровой эффективности

Инструменты мотивации и эффективности
Система показателей эффективности KPI, BSC, MBO, OKR
Профили KPI
Нормирование
Хронометраж
Коэффициент трудового участия
Матрица эффективности сотрудников
Цифровые панели эффективности
Цифровые рейтинги эффективности
Примеры реализации
Этапы работы
01.
Разработка
02.
Внедрение
03.
Автоматизация
04.
Сопровождение
Часто задаваемые вопросы

Почти для каждой должности можно разработать и внедрить систему KPI, вывести показатели на цифровые панели результативности в разрезе сотрудника/отдела/подразделения. Это значительно повышает вклад каждого в общую эффективность и производительность предприятия. Такие инструменты, несомненно, повышают вовлеченность персонала в достижение общих целей компании.

Для организации производственной или операционной эффективности важно сделать хронометраж и нормирование выполняемых операций. На основе этих замеров будут определены нормы выработки и сдельные расценки на работы. По таким нормам и определяется эффективность рабочих на производстве.

Цифровые панели/дешборды – это инструменты отражения показателей эффективности на экранах или мониторах ПК, производствах, мобильных устройствах. Компания выбирает наиболее важные метрики для оперативного отражения и принятия управленческих решений по ключевым показателям эффективности в online-режиме.

По итогам внедрения инструментов Управления эффективностью рекомендуем перейти на этап