|
16.10.2020
Эксперты давно рассуждают о необходимости цифровой трансформации сельскохозяйственной отрасли. И пока одни говорят, компания «Дамате» на собственном опыте доказывает, что digital-процессы возможны не только в теории. Они повышают производительность труда на практике.
О том, как цифровизация внедряется в одном из крупнейших сельскохозяйственных холдингов страны и что она дает, мы поговорили с заместителем генерального директора по управлению персоналом группы компаний «Дамате» Полиной Конновой.
|
25.06.2013
За последние 10 лет работы в области управления персоналом, я знаю не понаслышке, с какими трудностями встречаются компании при поиске и оценке персонала. Вопрос «Где и как найти персонал?» стал почти риторическим. Одна моя давняя знакомая еще давно шутила, что работа любого HR-менеджера – это работа золотоискателя, и надо проделать огромный путь, «пересеять» множество резюме кандидатов, чтобы найти золотой самородок, которой подойдет именно вам. Работая с большим количеством компаний-заказчиков, я понимаю, что для каждой компании нужен абсолютно свой кандидат, везде есть свои законы и правила, которые требуют абсолютно персонального подхода в подборе и оценке кандидатов.
15.04.2013
В последнее время большинство руководителей организаций стали понимать, что наряду с финансами главным капиталом компании являются человеческие ресурсы. И чтобы разумно распорядиться этим капиталом, необходимо изначально четко определить, каков он.
15.04.2013
Оценка персонала - не мода, а объективная необходимость при приеме на работу новых сотрудников, рассмотрении кандидатур на повышение, реорганизации предприятия, оптимизации структуры управления и выборе форм мотивации. Оценка персонала производилась всегда, но до недавнего времени для этого не существовало эффективных методик; приходилось полагаться лишь на субъективный опыт руководителя или кадровика. Но условия меняются, и принципы, незыблемо существовавшие многие годы, оказались малоэффективными, а бизнес, опирающийся на команду, построенную таким способом, неконкурентоспособным.
15.04.2013
Каждая фирма подходит к вопросу проведения центра оценки по-своему. Одни компании организуют его силами собственных HR-департаментов, другие привлекают внешних экспертов, а в некоторых случаях в проведении ассессмента участвуют и представители службы персонала, и приглашенные консультанты. В последнее время наметилась тенденция: компании все чаще выбирают внешних провайдеров. Во-первых, заказчиков привлекает независимость, объективность и беспристрастность внешних экспертов по отношению к сотрудникам компании. Во-вторых - их опыт и квалификация позволяют существенно повысить эффективность процедуры.
|
|
