31.07.2012
Работающая и эффективная система управления карьерой в организации создает внутреннюю мотивацию идущую от собственного "Я" сотрудника и только она, в отличии от других, внешних форм мотивации, способна соединить цели человека и организации.
 Кадры диктуют все?
31.07.2012
Сегодня многим приходиться сталкиваться с проблемой безработицы. Это значит, что организации все чаще прибегают к увольнениям, когда необходимо сократить расходы по заработной плате. Исследования показывают, что, не смотря на то, приходилось ли компании сокращать свою рабочую силу во время экономического кризиса, многие работодатели продолжают поиск и других техник по уменьшению расходов.
31.07.2012
Для чего компаниям нужно грейдирование?
Целей проведения грейдирования может быть несколько:
31.07.2012
Главное воздействие на производительность труда оказывают не условия труда сами по себе, а внимание к персоналу. Доброжелательность и искренность - неотъемлемые черты авторитетного руководителя, помогающие умело руководить подчиненными. Ничто так не побуждает людей быть откровенными с руководителем, с доверием относиться к его советам и указаниям, как его доступность, общительность и доброжелательность. Однако доброжелательность не должна переходить в снисходительность. Искренность и простота не должны вести к панибратству.
31.07.2012
Иной раз кажется, что всем хорош специалист — и умен, и опытен. Вот только, как говорили в старину, нрав у него уж больно крут. Как управлять персоналом, который в любой момент могут в припадке гнева дойти до рукоприкладства?
Основной чертой возбудимых личностей является их раздражительность, несдержанность. В любую минуту такие люди, как спичка, способны вспыхнуть яростью. Они импульсивны и склонны потакать своим сиюминутным желаниям и инстинктивным влечениям. Для них характерны такие качества, как упрямство, настойчивость и повышенное чувство соперничества. Малейшие препятствия на пути реализации их планов также способны вызвать у них бурю эмоций.
|
|
