Темы корпоративных тренингов:
Для управленцев (менеджеров высшего и среднего звена):
- Целевое управление (система сбалансированных показателей)
- Планирование
- Тайм-менеджмент
- Постановка целей по технике SMART
- Делегирование полномочий
- Критика и коррекция действий подчиненных
- Мотивация, организация контроллинга
Для сотрудников службы управления персоналом
- Комплексное построение системы управления в компании
- Разработка политики в области управления персоналом
- Рекрутинг (воронка найма, составление профессиограмм, профилей должности, оценка по резюме, методы подготовки и проведения интервью – проективные вопросы, кейсы, ролевые игры, тесты, рекомендации и т.д.)
- Технология проведения ассессмент-центров, комплексной оценки персонала
- Построение системы кадрового документооборота
- Построение системы адаптации новых сотрудников
- Разработка социальной программы и системы мотивации для разных категорий сотрудников.
- Разработка и внедрение системы аттестации сотрудников компании
- Построение системы обучения в компании
- Построение внутрикорпоративных университетов (для крупных компаний от 500 человек). Подготовка внутренних тренеров
- Построение системы карьерного роста и продвижения в компании
- Построение системы кадрового резерва в компании
- Корпоративная культура в компании, методы командообразования
- Оценка эффективности работы отдела персонала компании. Разработка ключевых KPI, стандартов и технологий работы отдела персонала.
Составление программы тренинга под потребности заказчика.
