Телефон: (8412) 22-01-31, 56-50-28, 56-40-24
Заказать звонок Видео о нас

Finance-Lab: Финансы: стратегия и тактика

Дата проведения: 
Открытые даты

Для достижения поставленных целей компании необходима финансовая стратегия, при ее разработке возможны различные варианты, но для любого из них потребуется определить СРОК ПЛАНИРОВАНИЯ, наметить основные ФИНАНСОВЫЕ ЦЕЛИ и СПОСОБЫ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ.
Не менее важен КОНТРОЛЬ реализации стратегии, позволяющий оценить ЭФФЕКТИВНОСТЬ деятельности компании, выявить отклонения от запланированного результата и корректировать стратегию на последующие периоды.

Целевая аудитория

Программа будет интересна руководителям ФЭС ,а так же руководителям компаний, владельцам бизнеса, которым предстоит формирование и регулирование финансовой деятельности ,как одной из составляющих общей корпоративной стратегии, согласно специфике бизнеса.

Цель программы

Дать комплексное представление о финансовой политике компании, 100% совпадающей с целями собственников бизнеса.

Нужная информация

  • Программа рассчитана на 1 занятие в неделю с 10.00 до 18.00.
  • Длительность курса составляет 1 месяц.
  • В течение занятия предполагается 2 кофе-брейка по 15 минут, перерыв с 13.00 до 14.00.
  • Участнику программы предоставляется раздаточный материал, выдаются сертификаты о прохождении блока или полного курса. В курсе используются такие методы, как кейсы, лекционный материал, видеоролики, практические примеры.
  • Проходит отработка практических навыков по теме курса и защита проектов для своей компании.
  • По итогам прохождения курса участник получит полное представление о финансовой политике своей компании, 100% совпадающей с целями собственников бизнеса.
  • Занятия проходят на базе тренинг - залов Пензенского Регионального Ресурсного Центра Президентской Программы подготовки управленческих кадров и бизнес - инкубатора г. Пензы.

Коуч

Ерофеева ЕленаЕлена Ерофеева

Тренер-практик, Генеральный директор консалтинговой компании  «ЭКАУНТ»
квалификация профессионального главного бухгалтера,     бухгалтера - эксперта, опыт работы на позиции финансового директора более 6 лет  в крупной холдинговой компании  (более 70  юридических лиц в нескольких регионах России -розничная и  оптовая торговля, производство, строительство, сдача в наем  нежилого имущества, транспортные, медицинские , рекламные  услуги, производство)

C  2007 года имеет статус внутреннего тренера, сертификат   внутреннего тренера «Knowledge&Skills» г. С. Петербург, опыт разработки и проведения обучающих программ по темам: «Планирование», «Структура управленческой отчетности», «Бюджетирование», «Экономика универсама для управляющего», «Планирование товарооборота по категориям для коммерсантов», «Разработка бонусной системы».

 

Практический опыт:

  • Опыт разработки базовой управленческой отчетности (календарный план, формы отчетности, документооборот, закрепление за сотрудниками зон ответственности).
  • Разработка и внедрение алгоритма планирования и отчетности по всем направлениям и центрам извлечения прибыли, позволяющие принимать своевременные управленческие решения руководителям и повышать доходность своего бизнеса.
  • Опыт оптимизации структуры финансово-экономической службы за счет повышения эффективности сотрудников, а так же опыт целевого управления и мотивации работников.
  • Опыт в разработке и внедрении консолидированной управленческой отчетности.
  • Опыт в разработке стратегии развития бизнеса с участием привлеченных средств (работа с банками, лизинговыми компаниями, анализ предлагаемых ими продуктов, выбор наиболее выгодных условий. Улучшение структуры долгового портфеля).
  • Опыт в разработка эффективных способов налогообложения, при этом оставляя объективным, инвестиционном привлекательным баланс.
  • Опыт разработки и проведения тренинговых программ в области планирования, бюджетирования  на основе  сочетания теории и практики в рамках корпоративного университета холдинга.

 

Материалы для скачивания: 

Отзывы